Gestão de Riscos para Entidades Fechadas de Previdência Complementar

Transforme riscos em resultados!

Saiba mais
Gerenciamento
de Riscos

Processo de avaliação e gerenciamento de incertezas enfrentadas pelas Organizações/Entidades, por meio de um enfoque estruturado de controles que alinha

estratégia, processos, pessoas, tecnologia e conhecimentos, objetivando a criação de valor.

Um olhar preditivo da
Gestão Estratégica e de Risco


> Proteja os participantes contra situações que podem comprometer seus planos

> Elenque rapidamente as urgências a serem atendidas

> Visualize rapidamente todos os projetos em andamento

> Foque recursos e reduza perdas

Qual o principal risco da sua entidade?

Quais os principais riscos dos planos?

Quais riscos sua entidade entende que podem ser aceitos e quais devem ser mitigados?

Saber mais

Resultados esperados da Gestão de Riscos

Descubra os 5 resultados que a Gestão Estratégica e de Risco podem proporcionar para sua Entidade.

  • A gestão de riscos contribui para a realização demonstrável dos objetivos e para a melhoria do desempenho referente a segurança e saúde das pessoas, a conformidade legal e regulatória, a aceitação pública, a proteção do meio ambiente, a qualidade do produto, ao gerenciamento de projetos, a eficiência nas operações, a governança e a reputação.

  • A gestão de risco auxilia os tomadores de decisão a fazer escolhas conscientes, priorizar ações e distinguir entre formas de alternativas de ação.

  • A gestão de riscos continuamente percebe e reage a mudanças. Na medida em que acontecem eventos externos e internos, o contexto e o conhecimento modificam-se, o monitoramento e a análise critica de riscos são realizados, novos riscos surgem, alguns se modificam e outros desaparecem.

  • Aumenta a probabilidade de atingir os objetivos da Organização e ajuda os gestores a desenvolverem indicadores de desempenho ou indicadores de risco, reforçando os processos e os resultados do negócio.

  • A gestão de riscos está alinhada com o contexto interno e externo da Organização e com o perfil do risco.

Tenha mais clareza na exposição dos riscos para decidir quais serão mitigados, aceitos, evitados ou transferidos.

Riscos de cada plano por categorias

Risco Atuarial

Aumento da longevidade, alteração na taxa de entrada em invalidez, solvência, crescimento salarial, composição familiar, entre outros.

Risco Investimentos

Política de investimentos, crédito, portfólio, rentabilidade real, entre outros.

Risco Legal

Ações judiciais, legislação, sanções impostas por órgãos de supervisão, entre outros.

Risco Governança

Decisões pautadas em conflito de interesse, entre outros.

Risco Operacional

Falhas humanas, conflitos entre funções, utilização indevida de produtos e serviços, entre outros.

Risco Imagem

Danos à reputação/marca, comunicação com o participante, entre outros.

A Gestão de Riscos é o meio pelo qual a incerteza e os fatores de riscos encontrados no Fundo de Pensão e em seus planos são mapeados e gerenciados, aumentando a probabilidade de sucesso e buscando a extinção, redução ou transferência de alguns fatores de risco que possam impedir o atendimento dos objetivos.

A Mirador possui metodologia baseada em modelos internacionais de Gestão de Riscos, trabalhando com o foco na simplificação e facilidade da análise, com estruturação de Matriz de Risco e acompanhamento desenvolvidos especificamente para o mercado de Fundos de Pensão brasileiro, atendendo os pressupostos estabelecidos pela PREVIC para a SBR e alinhados aos conceitos de BASILÉIA e SOLVÊNCIA.

Facilidade e simplicidade: fazer Gestão de Riscos deixou de ser uma atividade complexa e isolada. Com o GBR Mirador transformamos uma avaliação de riscos isolada em um modelo único de definição dos pontos relevantes a serem trabalhados e a estruturação simples e objetiva de planos de ação, com o estabelecimento de prazos e responsáveis, agregando valor na gestão do seu Fundo de Pensão.

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